Projets multi-clients et SRM chez Sofia Holding
Piloter l’architecture, la planification et la validation de projets web chez Sofia Holding.
Contexte
Les projets critiques multi-clients comprenaient une plateforme Supplier Management (SRM) pour faciliter la communication et l’intégration des fournisseurs de OneTech.
Ma contribution
J’ai piloté l’architecture, le découpage et l’estimation des tâches, les plannings, les cycles d’intégration et de non-régression, puis la validation des livraisons.
Résultat observé
La référence disponible décrit le périmètre fonctionnel de la plateforme SRM ; aucun résultat public vérifiable sur les délais, le nombre de fournisseurs intégrés ou la satisfaction client n’est disponible.
Décisions et pratiques
Organiser le travail technique
Mon rôle de Team Leader Web comprenait l’architecture technique, le découpage des tâches, l’estimation des charges et le pilotage des plannings sur des projets multi-clients.
Suivre l’intégration et la validation
J’ai supervisé les cycles de tests d’intégration et de non-régression ainsi que la validation des livraisons. Mon parcours chez Sofia Holding comprend également le développement de plateformes SRM et d’outils de gestion des fournisseurs.
Ce que cette expérience met en évidence
- Passage du développement senior au leadership technique.
- Architecture, estimation et coordination des livraisons.
- Supervision de l’intégration et de la non-régression.