Pilotage du delivery chez Witik
Coordonner une équipe de 10 personnes et les releases d’une plateforme utilisée par 20 000+ personnes.
Contexte
L’équipe delivery de 10 personnes devait coordonner roadmap technique, releases et priorités métier sur une plateforme comptant 100+ clients.
Ma contribution
J’ai piloté le backlog et les releases via Azure DevOps, coordonné métier/produit/QA/développement et suivi les risques et les priorités.
Résultat observé
Le delivery soutenait un rythme moyen d’environ 2 mises en production par mois sur une plateforme utilisée par plus de 20 000 personnes et 100+ clients.
Décisions et pratiques
Relier métier, produit et technique
Je pilote le backlog via Azure DevOps et coordonne les échanges entre métier, produit, QA et développement. Le suivi des risques et des priorités fait partie de ce pilotage.
Accompagner les livraisons de bout en bout
Mon périmètre comprend le suivi des releases, la qualité des livrables et la coordination d’une équipe composée de 6 développeurs, 2 QA, 1 PO et moi-même comme Tech Lead Delivery.
Ce que cette expérience met en évidence
- Coordination d’une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes.
- Pilotage du backlog, des risques et des releases avec Azure DevOps.
- Expérience d’un SaaS B2B utilisé par 100+ clients.